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证券时报记者 程丹

本年以来，逾30家上市公司收到颓败董事的督促函或催促函，直指上市公司财务及内控等限度的明锐问题，条款上市公司关系主体积极整改。如斯“亮剑”不仅扭转了商场关于颓败董事“走马观样貌履职”的刻板印象，还优化了上市公司科罚结构，是本钱商场的新习尚。

一悔改去“不独不懂”“花瓶独董”的印象，颓败董事不再对上市公司事务抓“老好东谈主”魄力，而是勇于直肚直肠。纵不雅本年发声的颓败董事，有的直指关系方存在占用上市公司资金之嫌、进行高风险投资等问题，条款公司不断层在具体技能内整改结束并向董事会阐明；有的则联名就公司存在的违章担保事项等问题建议见识和督促，明确暗示将抓续热心公司在关系方面的革命程度；还有的针对商场热心焦点，对公司鼓动变动、财务不断和业务运营等方面建议督促要乞降见识，并督促公司强化公司科罚水平。这么三言五语地直指上市公司存在的问题，是颓败董事归位遵法、晋升履职材干的进展，体现了颓败董事从旁不雅者到监督者、参与方案者的扮装转动。

这有赖于监管轨制的添砖加瓦。旧年4月，上市公司颓败董事轨制迎来要紧更动，将监督关隘“前移”，增多了颓败董事在年报表露等要津限度监督的说话权，还为颓败董事的颓败性与专科性提供了坚实的法律保险，确保颓败董事在公司科罚中施展“参与方案、监督制衡、专科接头”的作用。这些更动举措，让颓败董事的职责聚积于上市公司方案全经由，不仅优化了颓败董事的履职保险，还加强了履职遏抑，使得颓败董事在期骗监督职能时更有底气，更勇于担当。

颓败董事的专科发声，获得了大部分上市公司的积极呈报，一些公司第一技能标明了高度深爱颓败董事见识、落实颓败董事条款的魄力；也有的公司针对颓败董事建议的关系问题进行了公开回复；还有上市公司通过改动颓败董事使命轨制，赋予颓败董事更多履权力限，进一步保险了公司科罚的抓续优化和业务的庄重发展。

但也要看到，有些颓败董事是在监管部门已作出处罚后才发出监督声息的，几许有些过后调停的意味，但实质上颓败董事的职责不应仅局限于过后监督，更应前移到方案经由，在企业问题萌芽时就实时介入，成为胡闹风险的“哨兵”。期待曩昔有更多颓败董事以“既独又懂”的姿态，为上市公司高质地发展建言献计，为本钱商场牢固健康发展添砖加瓦。